การจัดซื้อวัสดุก่อสร้างอาคารชุด: กรณีศึกษาโครงการ 50 ยูนิต
อาคารชุด 50 ยูนิตเล็กพอที่จะถือเป็นโครงการเดียวและใหญ่พอที่ความผิดพลาดการจัดซื้อจะคูณด้วยห้าสิบ กรณีนี้ติดตามผู้พัฒนาที่ตกแต่งอาคารที่อยู่อาศัยทั้งหมดจากซัพพลายเออร์จีน จัดคำสั่งเป็นสามแพ็กเกจ — ครัว ห้องน้ำ และประตู — และส่งมอบงานโดยประหยัด 38% เทียบกับเกณฑ์ท้องถิ่น ที่น่าสนใจไม่ใช่ตัวเลขประหยัด แต่ว่าทำได้อย่างไรโดยไม่เสียวันส่งมอบ
โครงสร้างแพ็กเกจและทำไมจึงสำคัญ
การแบ่งการซื้อเป็นสามแพ็กเกจเป็นรากฐานของทั้งการดำเนินงาน แพ็กเกจครัวครอบคลุมตู้ครัวเมลามีน 50 ชุดพร้อมบานพับโซฟต์โคล โต๊ะครัวควอตซ์ และอ่างสแตนเลส แพ็กเกจห้องน้ำครอบคลุมโต๊ะอ่าง PVC 50 ชุด กระจกเงา ชุดก๊อกและฝักบัวครบ และอุปกรณ์ แพ็กเกจประตูครอบคลุมประตูภายในกันไฟ 150 บานพร้อมกรอบ บานพับ และล็อก แพ็กเกจแต่ละอย่างไปโรงงานเฉพาะทางต่างกัน ไม่ใช่พ่อค้าทั่วไป เพราะผู้เฉพาะทางผลิตค่าคลาดเคลื่อนแคบกว่าและเสนอราคาแน่นกว่า
การวางแผนตู้คอนเทนเนอร์ข้ามสามโรงงาน
สามแพ็กเกจถูกปรับขนาดให้เติมจำนวนตู้คอนเทนเนอร์ที่ทราบเพื่อให้ต้นทุนขนส่งต่อยูนิตคาดเดาได้ แพ็กเกจครัวเติมตู้ 40 ฟุตสองตู้ ห้องน้ำหนึ่งและครึ่ง ประตูสองตู้ โดยเลื่อนคำสั่งสองสัปดาห์ผู้พัฒนาหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่โรงงานทั้งสามเสร็จพร้อมกันซึ่งจะต้องการคลังรวมใหญ่กว่ามาก ปริมาณรวมห้าตู้ครึ่ง 40 ฟุต รวมที่คลังของผู้ขนส่งรายเดียวในอี้อูก่อนขนไปท่าเรือหนิงปอ
การควบคุมคุณภาพก่อน ระหว่าง และหลังการผลิต
QC ทำสามรอบ ก่อนผลิต ผู้พัฒนาจ่ายตัวอย่างหนึ่งของแต่ละสินค้าและส่งวิศวกรเดินสายการผลิตสามโรงงาน ระหว่างผลิต วิศวกรได้รับภาพรายสัปดาห์และโทรวิดีโอแบบไม่นัดหมายหนึ่งครั้งต่อโรงงาน ซึ่งเป็นเครื่องยับยั้งการเปลี่ยนวัสดุโดยไม่ได้รับอนุญาตได้อย่างน่าประหลาด หลังผลิต บริษัทตรวจภายนอกตรวจทุกแพ็กเกจตามแผน AQL 2.5 ตัวอย่างเดียวสำหรับข้อบกพร่องที่มองเห็นและ AQL 1.0 สำหรับข้อบกพร่องการทำงาน กล่องประตูสองกล่องถูกปฏิเสธเพราะบานพับไม่ตรงและทำใหม่ที่ค่าโรงงาน — ตรงประเภทที่การตรวจควรจับ
การประหยัดและเกณฑ์ท้องถิ่น
เทียบกับใบเสนอราคาท้องถิ่นสามฉบับ แพ็กเกจจีนถูกกว่า 41% ในครัว 35% ในอุปกรณ์ห้องน้ำ และ 39% ในประตู การประหยัด blended รวมสามแพ็กเกจ 38% รวมค่าขนส่ง ประกัน ภาษีศุลกากร และค่าตรวจ ผลประหยัดสุทธิยังคง 31% ของเกณฑ์ท้องถิ่น — ประมาณ 280,000 ดอลลาร์ในอาคารที่งบตกแต่ง 900,000 ดอลลาร์ เงินนี้ใช้เปลี่ยนโต๊ะครัวจากเมลามีนเป็นควอตซ์ในทุกครัว ซึ่งยกคุณค่ารับรู้ของยูนิตโดยไม่เปลี่ยนงบหลัก
ไทม์ไลน์การติดตั้งและสิ่งที่ส่งมาด้วยกัน
บนไซต์ การติดตั้งเป็นไปตามลำดับการขนถ่ายตู้: ประตูก่อน แล้วครัว แล้วห้องน้ำ ประตูบรรจุตามชั้น ครัวตามยูนิต ห้องน้ำตามประเภทชิ้นส่วนจัดกลุ่มตามยูนิต ตรรกะการบรรจุนี้ที่ตกลงในสัญญาก่อนผลิต หมายความว่าทีมติดตั้งไม่เคยเปิดกล่องแล้วพบชิ้นส่วนของอพาร์ตเมนต์อื่น วงจรติดตั้งทั้งหมดใช้เก้าสัปดาห์ เร็วกว่ากำหนดสองสัปดาห์ เพราะไม่เสียเวลาหาชิ้นส่วน
บทเรียนที่ใช้ได้กับอาคารที่อยู่อาศัยใด ๆ
สามบทเรียนเกินกรณีเดียวนี้ หนึ่ง จัดแพ็กเกจการซื้อตามตระกูลสินค้า ไม่ใช่ตามความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ เพราะผู้เฉพาะทางเสนอราคาแน่นและค่าคลาดเคลื่อนแคบกว่า สอง วางแผนตู้คอนเทนเนอร์เป็นปริมาณจงใจ — ปัดคำสั่งขึ้นหรือลงเพื่อให้เติมจำนวนเต็มของตู้ 40 ฟุต เพราะตู้ครึ่งว่างราคาเท่าตู้เต็ม สาม เขียนลำดับการบรรจุในสัญญาก่อนผลิต เพื่อให้กล่องมาถึงจัดเตรียมสำหรับการติดตั้ง ไม่ใช่เพื่อความสะดวกของคลังโรงงาน การตกแต่งที่อยู่อาศัยจากจีนคือปัญหาลอจิสติกส์ปลอมเป็นปัญหาการจัดซื้อ และผู้พัฒนาที่เข้าใจเช่นนั้นคือผู้ที่ตรวจวันส่งมอบได้
